我们机构的工作人员都是经过良好培训的专业顾问，他们能够帮助你开发属于你的商业模式，并提供人员招聘的相关信息和专业服务。

除了提供人力资源管理方面的一流咨询服务，在培训领域我们也大有可为。我们的咨询服务针对雇主和雇员。有关我们提供的专业服务详情，请参考我们的主网站。

创建多项全新的工作岗位，并实施首轮招聘，或岗位的性质出现重大调整时，则需要对其进行工作岗位分析，形成基于知识、技能、能力和个性研究分析 (KSAOs)资料，以备招聘使用。通过工作岗位分析，继而构成岗位描述和工作规范等文档资料。通常情况下，公司对现有工作岗位制定有相关的岗位描述。但是，这些文档资料需要不时地进行审核和更新，从而反应当前的人才资质需求。招聘前，应编写正式的用人要求说明，为招聘人员衡量人才提供标准和目标指南。

人才开发

人才开发是运用一种或多种策略来鉴别人才，并吸引合适人才，填补岗位空缺。它涉及内外部招聘信息，即通过当地或国家级报纸、专业招聘媒体、专业报刊、窗口通告、职业介绍所或其他互联网手段发布招聘广告。

或者，雇主会委托我们这样的专业招聘顾问或机构搜寻合适人才，很多情况下，这些人才对当前的工作岗位比较满意，跳槽的积极性不高。这种针对候选者的初级搜寻，也称为猎头，即主动出击，获得潜在候选人的联系方式，招聘人员将采取隐蔽的方式与候选人联系，并进行筛选工作。

如果对我们的咨询服务感兴趣或者想要知晓更多，请联系我们。